Не «уверенность», а сделки
Прокачиваем логику, аргументацию, умение слушать и быстро принимать решения. Сотрудники закрывают сделки, защищают проекты и выигрывают переговоры.
Бизнес-тренер по деловым коммуникациям Дмитрий
Дмитрий
Чистовский
Развиваю коммуникацию как управленческий актив: сделки закрываются быстрее, текучка ниже, у руководителя высвобождается время на стратегию.
Публичное выступление — только вершина айсберга. Под водой — деньги, которые команда теряет или зарабатывает.
Основатель центра деловых коммуникаций ЛАБВойс · Партнёр СберУниверситета
24 000+
человек прошли обучение у центра и его экспертов
13 лет
в банке · 1 500+ сотрудников и 200+ городов в управлении
Рекорд.
лучший результат продаж за всю историю банка
Почему это про деньги, а не про красивую речь
В эпоху ИИ решает не что вы говорите, а как вы это делаете вживую.
ИИ пишет тексты, собирает презентации и готовит структуру. Уникальным остаётся человек на сцене и за столом переговоров. Я работаю именно с этим слоем — там, где коммуникация напрямую влияет на выручку, сделки и устойчивость команды.
Исследования СберУниверситета подтверждают: недостаточное владение коммуникативными и управленческими навыками не может быть компенсировано никакими технологиями, включая ИИ.
Поведение, а не конспект
Не лекция «о выступлениях», а среда, где участник выходит, получает мгновенную обратную связь и меняется прямо в процессе.
Система, а не харизма
За результатом — методология и «лестничный» рост от первого слова до уверенного влияния. Это можно измерить и масштабировать.
Масштаб в цифрах
Опыт, который выдержит ваш уровень.
24 000+
человек обучено центром и экспертами
5 000+
сотрудников прошли корпоративные программы
250+
корпоративных тренингов
150+
игротренингов на счету команды
50+
бизнес-игр провёл лично
300+
форумов, стратсессий и деловых мероприятий
200+
городов географии проектов
17
образовательных программ в линейке
Траектория
Сначала я сам отвечал за результат. Потом научил этому других.
Я совмещаю два опыта: глубоко изучил теорию продаж — десятки книг и тренингов, лучшие методики. Но главное — я управлял командой из полутора тысяч человек и нёс личную ответственность за результат и прибыль направления. Поэтому знаю не только «как должно быть», но и «как это работает» в реальности.
Руководитель департамента розничных продаж
Российский капитал, ВТБ, Русский стандарт
- 13 лет в банке; более 1 500 сотрудников в 200+ городах
- Лучший результат продаж за всю историю банка
- Победитель номинации «Управляющий директор года»
- Лично разрабатывал и проводил тренинги
Основатель и гендиректор центра ЛАБВойс
Центр деловых коммуникаций и высокой эффективности
- 250+ корпоративных тренингов и 50+ бизнес-игр
- Клиенты: банки, IT, ритейл, перевозчики, связь
- Основатель и ведущий бизнес-шоу «Точка входа»
- Преподаватель университета «Синергия»
Авторский метод · Формула искусного оратора
Влияние — это не талант. Это множители.
( Смысл × Структура × Присутствие × Эмоция ) × ( Голос × Тело × Речь × Импровизация × Взаимодействие )
Содержание
Смысл, структура, присутствие и эмоция — фундамент, без которого форма пуста.
Инструмент
Голос, тело, речь, импровизация и взаимодействие — чем смысл доносится до зала.
Рост по лестнице
Диагностика → практика → обратная связь → закрепление. Участник растёт на глазах.
Если хоть один множитель = 0 — результат выступления = 0. Мы находим и докручиваем именно тот множитель, который обнуляет вашу команду.
* Присутствие — это поза, мимика и жесты: то, как спикер держится и управляет вниманием зала.
Почему растёт вся группа
Сильнее становится весь зал, а не только тот, кто вышел.
В обычном тренинге развивается тот, кто выступил, — остальные слушают. У нас участник проходит один и тот же цикл несколько раз, и большую часть кругов — не выходя на сцену.
Наблюдает
Видит, как ту же задачу решает другая команда и какие приёмы она выбрала.
Сравнивает
Сопоставляет с тем, что сделал сам или сделал бы на их месте.
Разбирает
Слышит оценку экспертов и учится сам давать обратную связь.
Проверяет
В следующем раунде пробует то, что понял, — пока не забыл.
Вы платите за группу до 30 человек — и все 30 проходят полный цикл, а не только те, кто успел выступить. Поэтому качество решений растёт от раунда к раунду у всей группы.
Результаты клиентов
Что меняется в бизнесе после системной работы с коммуникацией.
Эффекты, которые компании получают после наших программ.
Рост продаж
Системная коммуникация повышает конверсию в переговорах, презентациях и сделках.
Снижение текучести
Сильная внутренняя коммуникация и культура диалога удерживают людей в команде.
Новая корпоративная культура
Формируется культура ответственности, открытого диалога и общего языка.
Сильные управленческие команды
Руководители чётче доносят решения, аргументируют и ведут людей за собой.
Уверенные выступления первых лиц
Топ-менеджеры ярче представляют компанию вовне — на сцене и в переговорах.
Измеримый результат
Не «хорошо провели день», а цифры до и после.
Участники оценивают своё поведение по критериям, которые согласуем с вами заранее. Если у вас есть модель компетенций — настроим критерии под неё.
Четыре замера
До программы, сразу после, через месяц и через три. Так видно не разовый эффект, а удержание навыка.
Отчёт «до / после»
Баллы и дельта по каждому блоку компетенций, срез по группе: где системный дефицит, а где отдельные люди.
Данные для решений
Ложатся в индивидуальные планы развития и показывают, кого рассматривать в кадровый резерв.
Ясность главной мыслиСтруктура выступленияАргументация и убеждениеРабота с контрдоводамиУправление своим состояниемУправление вниманием залаУверенность при защите проекта
Отзывы участников
Что говорят руководители после программы.
С половиной этих людей я работаю больше пяти лет и думала, что знаю, кто на что способен. За один день меня переубедили минимум по трём фамилиям — и это были не те, на кого я ставила.
HR-директор, федеральная компания в сфере перевозок
Один из наших за полторы минуты, без слайдов, объяснил техническую инициативу так, что я — заказчик, который её притормаживал, — захотел поддержать. Ради этого и ехали.
Директор по развитию, телекоммуникационная компания
Задания были придуманы всерьёз, а не для галочки. Два проекта, которые команды разбирали как условные, мы потом соединили — и сейчас запускаем у себя.
CEO, строительная компания
Я перестал тащить всё на себе. Команда начала сама предлагать решения. Высвободилось 10–12 часов в неделю — теперь я занимаюсь стратегией, а не контролем.
CEO, производственная компания
Форматы работы · под ключ
От часового разогрева до дня полной трансформации.
Готовая лестница входа под разный бюджет и масштаб задачи — один поставщик, предсказуемый результат.
Мастер-класс
1–2 часа
Быстрый заряд и первые инструменты для команды или события.
Тренинг с практикой
4 часа
Глубокая отработка навыка с разбором реальных кейсов сотрудников.
Игровой день
8 часов
Деловая игра «под ключ» с полной проработкой выступлений и обратной связью жюри.
Стратсессия
по задаче
Фасилитация управленческой команды: смыслы, решения, план действий.
Онлайн / наставничество
гибко
Дистанционные форматы и индивидуальная работа с ключевыми спикерами.
Девять готовых сценариев — комбинируем под вашу задачу:
ПереговорыПродажиЗащита проектаСторителлингДебатыПроведение совещанийСамопрезентацияНетворкингЗащита инициатив перед руководством
Визитная карточка · Бизнес-шоу
«Точка входа»
Единственный формат, где публичные выступления и деловые коммуникации оттачиваются через захватывающие ораторские игры. Место, где рождаются уверенность, влияние и новые связи.
Формат работает и как диагностика: в игровых и проективных заданиях люди проявляют то, что не видно в отчётах. Руководитель получает не только обученную команду, но и карту зон роста — кого двигать в резерв, а кому нужна точечная работа.
Ораторские игрыМгновенная обратная связьДиагностика потенциалаМоделирование ситуацийПрожарка выступлений
Смотреть в деле
Три минуты вживую убеждают сильнее десяти строк регалий.
Нам доверяют
Федеральные компании выбирают наш подход.
Альфа-Банк
ВТБ
ДОМ РФ
Райффайзен
МТС
2ГИС
РЖД
X5 Group
World Class
Погарская фабрика
Русский стандарт
и ещё 30+
Федеральные банкиIT-компанииРитейлЛогистикаСотовые операторыПроизводствоНедвижимость
Партнёр СберУниверситетаСколковоРосмолодёжьРоссийское общество «Знание»«Машук»
Компетенции и квалификация
Практик с системным образованием.
Компетенции
Публичные выступленияОраторское мастерствоДеловая коммуникацияФасилитация и модерацияПереговоры и аргументацияУправление командамиБизнес-игрыСтратегические сессииСПИН-продажи
«Управляющий директор года»Победитель отраслевой номинации
Рекорд продаж банкаЛучший результат за всю историю
Полуфиналисты «Лидеры России»5% сильнейших из 15 000 команд
Образование и переподготовка
- НГТУ, НовосибирскИнформационные системы в экономике · 2001–2006
- Сибирская академия финансов и банковского делаАспирантура, экономика и управление · 2008–2010
- ЯндексПрофпереподготовка «Аналитик данных» · 2022–2023
- СколковоУправление групповой коммуникацией
- 50+ курсов и тренинговпо выступлениям, управлению и переговорам
Благодарности, грамоты и сертификаты
Признание клиентов и подтверждённая квалификация.
Нажмите на документ, чтобы рассмотреть его целиком.
Увеличить
Увеличить
Увеличить
УвеличитьОбсудим формат под вашу задачу?
От часового мастер-класса до игрового дня «под ключ» — подберём решение под цель, бюджет и уровень вашей команды.
